Innovation

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Grenzen durchbrechen

Kennen Sie das Gefühl? Die Art, wie sie arbeiten, ist für Sie nicht mehr zufriedenstellend. Die alten Erfolgsformeln haben ihr Verfallsdatum erreicht. Sie wachen eines Tages auf und kommen zu diesem Schluss, als Manager, als Profi oder als (Projekt-)Team. Dann ist der Zeitpunkt gekommen, innovative, unbekannte Wege zu finden. Was möchten Sie an Ihrer Arbeitsweise und an den Leistungen und Produkten, die Sie anzubieten haben, ändern?


Wir betrachten Innovation als Lernprozess. Es ist nicht der Wunsch, ein „Steckenbleiben“ zu verhindern. Ein kompetenter Innovationsführer ist in der Lage, eine Blockade in einen Durchbruch zu verwandeln, daraus zu lernen und dabei nach vorne zu schauen. Das klingt selbstverständlich, ist in der Praxis aber nicht immer leicht umzusetzen. Sie können nicht weiterhin in „Sackgassen“ investieren, Sie können es sich nicht leisten, Fehler zu machen, wenn die Sicherheit von Menschen auf dem Spiel steht.

Wir leiten Innovation auf verschiedene Weise, in unterschiedlichen Kontexten.

Beispielsweise in der Pflege behinderter Menschen, wo Innovationsführer neue Pflegemodelle ausprobieren. Oder Mitarbeiter in einer Produktionsumgebung, die einen neuen Ansatz des Schichttransfers entdecken, indem Sie Aktionsforschung betreiben. Innovation hat immer mit dem Entwerfen neuer Kontexte und Organisationsformen zu tun, wenn die bestehende Organisation den Anforderungen nicht mehr entspricht.


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Diese menschen of Kessels & Smit sind beteiligt