"But when the dawn will come, of our emancipation, from the fear of bondage and the bondage of fear, why, that is a secret."
Alan Paton
Mark Turpin
dieses profil liegt nicht deutschsprachig vor
About me and my work
Mark Turpin is an Executive Coach, Mediator, Organisational Development Consultant and Lecturer based in Johannesburg with over 30 years management experience around the world. He works with a wide range of companies, NGOs and government departments, and acts as a confidential adviser to senior people in government and the private sector.
Mark lectures on programmes at the Wits Business School, focusing on leadership, knowledge management and organisational dynamics. He brings an appreciative approach to create dynamic learning scenarios, and coaches executives and senior teams on transformational journeys.
Mark facilitates a number of communities of practice, in which groups of people come together on a regular basis to create dynamic learning communities.
Mark has an MBA (Wits Business School), an MSc (London University) and is a certified leadership coach. He is also an accredited mediator with Conflict Dynamics (Johannesburg) and the Centre for Effective Dispute Resolution (London).
Current passions
Fascinated by the changing 'world of work', Internet of Things, Collaborative Commons - and very stimulated in particular by Jeremy Rifkin's book 'The Zero Marginal Cost Society'.
Intrigued by the need to build ethics and integrity in the workplace, and a collaborator with Ethics Monitor (www.ethicsmonitor.co.za).
Also, a student of South African politics and society.
Supporter of the International Campaign against Nuclear Weapons (www.icanw.org) and of the UN Treaty for the Prohibition of Nuclear Weapons.
I work with the MarketPhotoWorkshop to support a bursary & mentorship programme for young photographers in Johannesburg (www.marketphotoworkshop.co.za). You can here us speaking about it here:
Cry the Beloved Country
News and blogs
-
11-18-2024 / Blogs / View in NiederländischBouw je eigen leerzone
Eigenlijk doen wij in ons werk vrij weinig aan try-outs. Meestal adviseren, vergaderen en onderhandelen wij gelijk ‘voor het eggie’. Soms met succes, maar vaak ook niet. Eduardo Briceño noemt dit de performance paradox. Door ons alleen te richten op de prestatie, lijden onze prestaties er juist onder. Presteren heeft namelijk een andere intentie dan leren. Daarom is Briceño voorstander van het inrichten van leerzones. -
11-12-2024 / Blogs / View in NiederländischKunst verbreedt de blik
Als je samen naar hetzelfde kunstwerk kijkt, valt iedereen iets anders op. Die verschillende blikken kun je gebruiken om op nieuwe ideeën te komen. Dit ontdekten we tijdens een bijeenkomst waarbij we in kleine groepjes door een kartonnen kijkkadertje naar kunstwerken keken en hierover met elkaar in gesprek gingen. Alle aanwezigen hadden een vraag uit hun werk bij zich die hen bezighield en de bedoeling was om daar een stap verder mee te komen. -
10-08-2024 / News / View in NiederländischWerkboek Aan de slag met intervisie: leren van en met elkaar
Intervisie is een effectieve en eenvoudig te organiseren manier van leren, die je kunt inzetten als onderdeel van een programma voor persoonlijke professionalisering of organisatieontwikkeling, of als op zichzelf staande activiteit. We passen het in onze advies- en coachpraktijk dan ook vaak toe. Als begeleiders zijn we altijd tijdelijk aan een intervisiegroep verbonden. Heel vaak gaan deze groepen na afloop zelfstandig verder. Met dit werkboek willen we daarbij een handvat bieden.
Contact
Curious to learn more about Kessels & Smit?
Get in touch with Mark Turpin