„Wir möchten das gerne mit Dir machen, weil Du das Emotionale aufgreifst, die Akteure und das Setting kennst und einschätzen kannst. Und weil wir wissen, dass wir mit Dir eine Tiefe erreichen, die wir brauchen: Du lässt dann auch nicht locker.“
Präsidentin einer Hochschule nach einer Präsidiumsklausur
Tina Gadow
Vielfalt gestalten
Das Motto "Vielfalt gestalten", das ich zu Beginn meiner Selbständigkeit wählte, zieht sich auch heute noch wie ein roter Faden durch meine Arbeit: Immer dann, wenn Menschen in kleinen und großen Gruppen zusammen kommen und gemeinsam etwas verändern wollen, kommt Vielfalt ins Spiel. Wenn dies im "Wer", "Wie" und "Was".gelingt, wird es kreativ, erlebe ich die Menschen, mit denen ich zu tun habe, in ihrem Element. Dann kommen die Dinge in Bewegung, entsteht ein unwiderstehlicher Flow, Augen leuchten, und Verantwortung zu übernehmen wird leicht. Ich selbst bin in meinem Element, wenn ich in einem solchen heterogenen Kontext wirken und den Beteiligten dabei helfen kann, diese Vielfalt zu sehen, sie einzusetzen, zu nutzen und zu gestalten. Mittendrin, und doch immer diejenige, die von außen beobachtet und dabei hilft, Dynamiken zu gestalten, sich in guter Kommunikation zu üben, Interaktionen zu moderieren, Muster wahrzunehmen, Potenziale zu erkennen, zu helfen, dass sich Konflikte transformieren können. Ich arbeite auf Deutsch, Englisch und Französisch und bewege mich gerne in internationalen Kontexten und dort, wo es um gesellschaftlich relevante Fragen geht.
Meine Leidenschaft für Theater prägt meine Arbeit bis heute: ich gestalte Prozesse mit Spielfreude, Gefühl für (Bild)Sprache und Raum, Sinn für Ästhetik und weiß um die Bedeutung von Dramaturgie, Perspektivwechsel und Improvisation. Im Kern meiner Betrachtungen steht immer, was schon da ist, statt das, was fehlt oder Druck erzeugt. Ich verstehe mich als Gastgeberin, die den Raum für Experimentier- und Lernfelder öffnet und dabei hilft, eine gemeinsame Sprache zu finden. Ich bleibe geduldig dran, wenn es darum geht, dem Wesentlichen auf die Spur zu kommen – auch, wenn es mühsam und spannungsgeladen wird. Mir ist daran gelegen, dass Gruppen ihre eigene Verantwortung für Prozesse erkennen und diese mitgestalten. Ich behalte das Ganze im Blick, führe lose Enden zusammen und bringt Dinge auf den Punkt.
Im Fokus steht für mich immer der enge, persönliche Kontakt: bei der Entwicklung von Lerndesigns, bei Prozessbegleitungen, Facilitation, Mediationen und in strukturellen Veränderungsprozessen von Kulturinstitutionen, Stiftungen und Organisationen im öffentlichen und privaten Sektor.
Meine eigene Erfahrungsreise brachte mich zunächst zum Thema lebendige Kongresskultur, für das ich viele Jahre forschend, beratend, kuratierend und moderierend aktiv war (siehe www.micelab-bodensee.com). Ich erkannte in der Arbeit mit mehrtägigen Kongressen viele Prinzipien, wie Transformation möglich wird. Dass der wichtigste Motor gute Begegnungen sind, die aktiv gestaltet werden können. Dass dabei viele Aktuere mitspielen: der Raum, das Setting, die Stimmung, die Dramaturgie, Schönheit im "Wie" und "Was".In ihrer Gesamtheit unterstützt dies Menschen dabei, im Flow mit sich und ihrem Umfeld zu sein, sich wahrhaftig und zugleich spielerisch zu begegenen, Perspektiven zu wechseln und Spannungen konstruktiv zu machen. Ich erlebte in diesem Feld, wie der Wunsch nach lebendigeren Veranstaltungen oft der erste Schritt in Richtung lebendige Organisationskultur ist und die Veränderungsenergie, die dabei in Gang gesetzt wird, das ganze System berührt und in Bewegung setzt. Weil dies meistens mit Spannungen und Ängsten verbunden ist (denn wer lässt das Altbewährte schon gerne einfach so hinter sich?) beschäftige ich mich seit vielen Jahren mit der Kunst des Konflikts. Mit diesen Erfahrungen im Gepäck gehe ich jetzt weiter: Immer mit dem Fokus auf den einzelnen, handelnden Menschen. Immer mit der diebischen Freude daran, Talente zu entdecken, die diesen Menschen auf der eigenen Lern- und Entwicklungsreise unterstützen können und die herauszuarbeiten lohnen.
Prägende Stationen
Prägende Stationen waren Aus- und Weiterbildung ebenso wie Begegnungen, Bücher, Entdeckung von Talenten und ihre Folgen. Hier eine kleine Auswahl.
Momo | Schauspielbegeisterung | Schüleraustausch-Jahr in Frankreich | Berlin | Studium Theaterwissenschaften/Kulturelle Kommunikation und Französisch | Erasmus in Paris | Festival d'Avignon | Studentische Hilfskraft für das Internationale Parlamentsstipendium (IPS) | Probendolmetschen am Deutschen Theater Berlin | Pilates | Volontariat am Goethe-Institut Hauptstadtbüro | Orchestercello | Projektleitung Kultur und Entwicklung am Hauptstadtbüro der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) | Addis Abeba, Äthiopien, dort verantwortlich für die Eröffnungsfeier des Deutschen Hauses für Internationale Zusammenarbeit | Austausch mit Gleichgesinnten aus dem internationalen Netzwerk "U40 – Kulturelle Vielfalt 2030" zur Umsetzung der 'UNESCO-Konvention zum Schutz und zur Förderung der Vielfalt kultureller Ausdrucksformen (2005)' | "Der Begriff Fortschritt in unterschiedlichen Kulturen" | Singen von Chansons auf Berliner Kleinkunstbühnen | Selbständig mit Vielfalt gestalten in Berlin | LISTROS e.V. | RADIALSYSTEM V | ein kleines Paradies im Languedoc | denkmodell | meine Community aus dem Gemeinschafts-Büro 28 | Global Peacebuilders Summit | Mitbegründung des Netzwerks für frühkindliche kulturelle Bildung | der kongress tanzt - Netzwerk für gute Veranstaltungen | das micelab:bodensee | Theory U | Potenziale in Tunesien | Mein Garten | Berufsbegleitende Ausbildung zu Mediation und Konfliktmanagement in Organisationen | Kessels&Smit - The Learning Company GmbH
Ausgewählte Projekte
Ein Ausschnitt ausgewählter Aufträge der letzten Jahre
- Fortbildung Organisationsentwicklung von Projektleitungen unterschiedlicher Universitäten
- Prozessdesign und Begleitung zu Führungskräftetagungen einer Immobiliengesellschaft
- Lernreise junger Führungskräfte zum "Cultural ambassador" in ihrem Unternehmen
- Kontinuierliche Begleitung von Leitungskreisen (Präsidiums einer Hochschule, Geschäftsführung eines Hostels, Geschäftsführung einer Werbeagentur)
- Masterclass Facilitation in einem internationalen Familienunternehmen
- Mediation auf Leitungsebene und im Team in verschiedenen Theatern
- Micelab:Bodensee: Kuratierung, Forschung, Vermittelung lebendiger Kongresskultur
- Begleitung einer Berliner Verwaltung bei der Einführung von Bürgerräten
- Beratung beim Aufbau und Begleitung eines bundesweiten Netzwerks für frühkindliche kulturelle Bildung
- Global Peacebuilders Summit: Moderation des jährlichen, einwöchigen Retreats internationaler Friedensakteure
- Politische Stiftung: Evaluation der Personalabteilung als partizipativer und handlungsorientierter Prozess
- Entwicklung eines Onboarding-Konzepts für eine internationale Organisation
- Begleitung einer abteilungsübergreifenden Ideenreise für gute Veranstaltungen in einer internationalen Stiftung
- Prozessbegleitung zum Aufbau eines regionalen Netzwerks zur Kulturkooperation kleiner und großer Städte
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Projektentwicklung durch Persönlichkeitsentwicklung: Unterstützung von Teams bei der Projektentwicklung zur Stärkung lokaler Communities in Tunis
- Start-Up in Berlin: Konfliktmanagement, Teamentwicklung und persönliche Begleitung
Veröffentlichungen
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25-05-2024 /
"Bei 42 Grad gerinnt Eiweiß, auch Entwicklung braucht Zeit"
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04-04-2019 /
Das 'Wir' braucht Probierräume
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19-03-2019 /
micelab:extract Eros und Resonanz
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19-03-2019 /
micelab:extract Angst und Vertrauen
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25-01-2018 /
"Immer wenn Menschen zusammenkommen, sollte es spannend sein. Wenn es langweilig wird, kann man es auch lassen."
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26-06-2016 /
Warum open space wirkt
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15-03-2014 /
Vielfalt oder: Der Flug des Kitesurfers
Podcasts
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